القيادة الاستراتيجية والتأثير المؤسسي نحو التميز الإداري

مقدمة البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بفهم شامل حول مهارات القيادة الاستراتيجية والتأثير المؤسسي، ويسعى إلى تعزيز قدرة القادة على توجيه المؤسسات نحو تحقيق التميز الإداري. حيث سيركز البرنامج على تطوير مهارات القيادة المتقدمة وكيفية تحقيق أهداف استراتيجية طويلة الأمد من خلال الابتكار والإدارة الفعالة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الدور الاستراتيجي للقادة في تحقيق الأهداف المؤسسية.
• تطوير استراتيجيات قيادية فعالة تعزز من الأداء المؤسسي.
• تطبيق أدوات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق التميز الإداري.
• تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات القيادية بناءً على رؤية مستقبلية واضحة.
• إدارة التغيير المؤسسي والابتكار لتحقيق نمو مستدام.

الفئات المستهدفة:

• القيادات العليا والمديرون التنفيذيون.
• وكلاء الإمارة ومدراء المكاتب العليا.
• المديرون الاستراتيجيون وصانعو القرار.
• المستشارون في المؤسسات الحكومية والخاصة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مفاهيم القيادة الاستراتيجية:

• تعريف القيادة الاستراتيجية وأهميتها.
• صفات القائد الاستراتيجي الناجح.
• أدوات القيادة الفعالة في تحقيق التميز الإداري.
• تحليل البيئة المؤسسية الداخلية والخارجية.
• تطبيق النماذج الاستراتيجية الحديثة في القيادة.

الوحدة الثانية:

التخطيط الاستراتيجي والتأثير المؤسسي:

• منهجيات التخطيط الاستراتيجي الفعال.
• تحليل وتقييم الاستراتيجيات المؤسسية.
• أدوات التأثير المؤسسي من خلال التخطيط الاستراتيجي.
• تطوير الرؤية والرسالة المؤسسية بما يتماشى مع التحديات المستقبلية.
• دور التخطيط في تعزيز التميز المؤسسي.

الوحدة الثالثة:

القيادة الابتكارية وإدارة التغيير:

• الابتكار في القيادة ودوره في تطوير المؤسسات.
• استراتيجيات قيادة التغيير المؤسسي.
• إدارة التحولات التنظيمية واستباق التحديات.
• تطبيق أدوات التحليل الابتكاري في اتخاذ القرارات.
• تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات.

الوحدة الرابعة:

اتخاذ القرار الاستراتيجي وإدارة الأزمات:

• أسس اتخاذ القرارات الاستراتيجية الناجحة.
• منهجيات التعامل مع الأزمات المؤسسية.
• تحليل المخاطر واستراتيجيات التخفيف من آثارها.
• طرق إدارة الأزمات وتطوير خطط الطوارئ.
• دراسات حالة حول القيادة الاستراتيجية في إدارة الأزمات.

الوحدة الخامسة:

تحقيق التميز الإداري من خلال القيادة الفعالة:

• تطبيقات القيادة الفعالة في تحسين الأداء الإداري.
• طرق وأساليب بناء فرق العمل الاستراتيجية وتعزيز التنسيق بين الإدارات.
• معايير التميز الإداري وأدوات تحقيقها.
• تقييم الأداء المؤسسي وتحقيق الاستدامة.